Kurumsal

Hakkımızda

Metodoloji satmıyoruz, sistem kuruyoruz

2006kuruluş yılı

Kâğıt üzerinde mükemmel olan bir yapı, o şirkete uymuyorsa terk edilir

Bir şirkete girdiğimizde önce dinliyor ve gözlemliyoruz. Hazır bir model uygulamıyoruz.

Şirketin kendi kültürünü, kurucusunun tarzını, ekibin alışkanlıklarını anlıyoruz. Ardından sahada çalışıyoruz — toplantı odasından çıkıp üretim alanına, satış ekibinin yanına, muhasebeye iniyoruz. Kurulan sistemin gerçekten işlediğini görene kadar projeyi kapatmıyoruz.

Ortak Akıl olarak bizler de bizatihi bir aile şirketiyiz. Anlattığımız kuşak geçişi, yetki paylaşımı ve kurumsallaşma süreçlerinin çoğundan kendimiz de geçtik.

Vizyon & Misyon

Nereye götürüyoruz, bugün ne yapıyoruz

01 / 02

Vizyonumuz

Aile şirketlerinin kuşaklar boyu ayakta kalabildiği bir iş dünyası.

Kurumsal yapısı kişilere değil sisteme dayanan şirketler. Danışmanlığın rapor teslimi değil, sahada işleyen sistem kurmak olarak anlaşıldığı bir sektör. Türkiye'nin aile şirketlerine know-how ihraç eden bir aktör olmak.

Kurumsallaşmayı erişilebilir kılmak
Kuşak geçişini planlı bir sürece dönüştürmek
Uygulamaya dayalı danışmanlığı standart hâline getirmek
Dijital, yeşil ve kurumsal dönüşümde yol arkadaşı olmak

Türkiye'de bir aile şirketi ortalama 34 yıl yaşıyor. İtalya'da 104.

Değerlerimiz

Söylediğimizi yapmak, yapamayacağımızı baştan söylemek

Altı ilke. Her biri sahada verilmiş bir karardan doğdu; hiçbiri sonradan yazılmış bir slogan değil.

Şeffaflık

Hangi aşamada ne olacağı baştan yazılı

Teşhis, raporlama ve yönetim kuruluyla sistemli bilgi paylaşımı çalışmanın standardıdır. Sürpriz kalem, sürpriz kapsam yok.

Gizlilik

Aile içi bilgi projede kalır

İşletmenin tüm verileri gizlilik ilkesi gereği titizlikle muhafaza edilir. Aile şirketlerinde bu, tekniğin değil güvenin konusudur.

Tarafsızlık

Aile bireyleri arasında taraf tutmayız

Aile anayasası çalışmalarında hiçbir zaman taraf olmayız. Ölçüt kişiler değil, şirketin sürdürülebilirliğidir.

Yerinde teşhis

Uzaktan şablon değil, sahada gözlem

Bizim için yerinde teşhis edilmemiş bir sorun, sorun değildir. Teklif hazırlamadan önce şirketi yerinde inceleriz.

İşbirliği

Çatışma değil, ortak çözüm

Mevcut aktörlerle çatışmayız; sancı noktalarını birlikte tespit eder, şirketin kurumsal hafızasını koruyarak ilerleriz.

Süreklilik

Proje biter, ilişki bitmez

Rapor teslim edip ayrılmıyoruz. Kurulan sistemin işlediğini denetliyor, gerekli iyileştirmeleri birlikte yapıyoruz.

Tarihçemiz

2006'dan bugüne

Kuruluşumuzdan bu yana danışmanlığın yanında iş dünyasını buluşturan zirveler, paneller ve çalıştaylar düzenliyoruz.

01 / 05

2006

Kuruluş

Dr. Yılmaz Sönmez, Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık'ı kurdu. İlk günden bu yana odak değişmedi: aile şirketlerine ve KOBİ'lere sahada uygulanabilir kurumsallaşma çözümleri.

Şirketin kuruluşu